Proces tot succes
De eerste stappen tot het verkrijgen van een beter resultaat
Logistiek is een belangrijk onderdeel voor bedrijven, zowel op het gebied van service als qua kosten. Als je producten voor een scherpe prijs kunt aanbieden maar de leveringen zijn telkens niet op tijd, incompleet of zelfs de verkeerde producten, dan maak je vaak veel kosten om deze fouten te herstellen en uiteindelijk lopen de klanten vaak alsnog weg. Daarnaast, als de kosten die je maakt op het gebied van logistiek te veel oplopen, kun je niet meer competitief zijn en verlies je uiteindelijk ook je klanten, of erger je gaat failliet.
Gemiddelde maakt logistiek zo’n 7% – 8% uit van de omzet van Nederlandse bedrijven, uiteraard is het percentage sterk afhankelijk van de industrie waarin bedrijf zich bevindt.
Produceer je producten met een hoge productwaarde dan liggen de logistieke kosten als percentage van de omzet beduidend lager dan wanneer je producten verkoopt met een relatief lage productwaarde.
De kosten voor warehousing en transport maken veruit het grootste deel uit van de algehele logistieke kosten.
Door een goede focus op het scherp inkopen van bijvoorbeeld je transport kun je zeker een groot deel van je kosten onder controle houden.
Op het gebied van logistiek is er echter vaak veel focus op het geen dat we fysiek zien gebeuren echter is er in sommige gevallen nog te weinig aandacht voor hoe deze handelingen tot stand zijn gekomen. De vraag is dan ook lopen de huidige processen wel goed en is het proces ontwerp nog wel toepasbaar in de huidige markt situatie?
De grootste besparingen voor de langere termijn kunnen dan ook gehaald worden door het optimaliseren van de procesvoering.
Dit begint door goed te begrijpen hoe het werk werkt, met andere woorden hoe verlopen de logistieke processen van de organisatie.
Door eerst te kijken en te gaan begrijpen hoe het nu verloopt, kun je gaan werken met elkaar aan een betere situatie die uiteindelijk ervoor zorgt dat je meer controle gaat krijgen op de dagelijkse procesvoering.
Proces tot succes staat stil bij:
–> Het optimaliseren van
De verschillende kosten componenten die er zijn binnen de logistiek in het algemeen
–> Inzage in verschillende transportmodaliteiten en hoe de beste keuze te maken qua transport modaliteit
–> Het inkopen van Logistiek
–> De verschillende vormen van processen en hoe een proces inzichtelijk krijgen
–> Verschillende verbetermethodieken om verbeteringen te kunnen realiseren
De speerpunten van Proces tot succes:
–> Procurement
–> Transport optimalisatie
–> Proces optimalisatie
–> Import & Export ondersteuning
